Kích hoạt' chế độ làm việc từ xa khi giá xăng hơn 25.000 đồng/lít

Giá xăng dầu tăng ảnh hưởng đến chi phí đi lại, tình hình tài chính của người lao động. Ảnh minh họa: Phạm Ngôn.

Chỉ trong vòng khoảng một tuần, giá xăng tăng mạnh, có thời điểm vượt 29.000 đồng/lít với RON 95-III và hơn 26.500 đồng/lít với E5 RON 92 sau kỳ điều hành tối 10/3.

Đến 22h ngày 11/3, liên Bộ Công Thương và Bộ Tài chính tiếp tục điều chỉnh giá bán lẻ xăng dầu. Theo đó, xăng E5 RON 92 giảm 3.620 đồng xuống 22.950 đồng/lít và xăng RON 95 giảm 3.880 đồng xuống 25.240 đồng/lít. Mức giá này vẫn cao hơn khoảng 17%-25% so với ngày 4/3, tùy loại xăng.

Trước biến động giá xăng trong thời gian ngắn, Hồng Phúc (25 tuổi, phường Long Bình, TP.HCM) quyết định xin cấp trên cho phép làm việc từ xa để tiết kiệm chi phí đi lại. Nếu đến văn phòng, anh phải di chuyển hơn 40 km mỗi ngày để chấm công tại trụ sở công ty ở phường Thạnh Mỹ Tây.

Theo đó, tiền xăng cho chiếc xe tay ga 150 cc của Hồng Phúc lên đến gần 200.000 đồng/tuần. Như vậy, chi phí đi lại có thể chiếm tỷ trọng lớn trong ngân sách sinh hoạt nếu tình trạng này kéo dài.

Công việc nhân viên thiết kế giúp Hồng Phúc tự do về môi trường làm việc. Công ty anh vận hành theo mô hình hybrid (kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và từ xa). Nhân sự chỉ cần cam kết hoàn thành sản phẩm trước thời hạn, có mặt tại trụ sở khi cần thiết như họp hành hay tham dự sự kiện chung.

“Đầu năm, khối lượng công việc của tôi chưa lớn, các buổi họp cũng không nhiều, nên tôi mạnh dạn xin làm online”, Phúc tâm sự.

Một số nhân sự chủ động xin làm việc online để hạn chế di chuyển, tiết kiệm chi phí đi lại khi giá xăng biến động. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Không chỉ Hồng Phúc, nhiều nhân sự cũng đưa ra quyết định xin làm việc từ xa. Điều này phù hợp trong bối cảnh Bộ Công Thương khuyến khích người lao động trong một số lĩnh vực phù hợp có thể làm việc từ xa để giảm nhu cầu đi lại và vận chuyển.

Từ phía doanh nghiệp, một số đơn vị cũng cho phép người lao động ở vị trí không cần đến văn phòng làm việc online trong thời gian này. Đây là động thái nhằm chia sẻ khó khăn tài chính với nhân sự trong giai đoạn nền kinh tế có nhiều biến động.

‘Kích hoạt’ chế độ làm việc từ xa

Sau khi Hồng Phúc và một số đồng nghiệp ở cùng vị trí gửi email xin làm việc từ xa cho lãnh đạo, cấp trên lập tức duyệt yêu cầu này, đồng thời cho phép họp online. Nhờ đó, anh có thể vắng mặt tại văn phòng trong giai đoạn này.

Tuy nhiên, ban lãnh đạo cũng thông báo trước rằng chế độ đặc biệt này chỉ được áp dụng đến khi giá xăng dầu bình ổn trở lại. Khi đó, nhân sự phải quay lại công ty để tham gia họp tuần.

Để tiết kiệm triệt để chi phí đi lại trong giai đoạn này, Phúc quyết định không di chuyển đến các khu vực khác để vui chơi, ăn uống. Anh dành phần lớn thời gian để sử dụng dịch vụ, tiện ích nội khu.

Lịch trình trong thời gian tới của nhân viên thiết kế này bao gồm làm việc tại nhà, đi tập gym trong khu chung cư và mua sắm nhu yếu phẩm tại siêu thị gần đó. Lối sinh hoạt này cũng giúp anh tiết kiệm chi phí sau mùa Tết Nguyên đán trót “vung tay quá trán”.

Hồng Hạnh hài lòng với chính sách thích ứng nhanh của doanh nghiệp.

Tương tự, Hồng Hạnh (27 tuổi, phường Tân Sơn Nhất, TP.HCM) cũng được cấp trên tạo điều kiện để làm việc online trong bối cảnh giá xăng dầu biến động mạnh thời gian gần đây. Văn phòng của cô ở phường An Khánh, cách nhà riêng hơn 10 km, khiến chi phí đi lại đội lên cao.

Ở vị trí nhân sự vận hành sàn thương mại điện tử, Hạnh phần lớn đảm nhiệm các đầu việc có thể thực hiện online như xử lý đơn hàng, chăm sóc khách qua tin nhắn, điện thoại và làm việc với sàn thông qua email.

Khi làm việc từ xa, cô được phép cầm theo điện thoại có số hotline của công ty về nhà, phục vụ mục đích xử lý công việc. Như vậy, Hồng Hạnh có thể tiết kiệm chi phí, thời gian và công sức di chuyển trong giai đoạn này.

Giống với Hồng Phúc, Hồng Hạnh chỉ có thể hưởng chế độ làm việc linh hoạt này đến khi giá xăng dầu ổn định. Nhìn chung, cô cho biết hài lòng với chính sách mang tính thích ứng nhanh từ phía doanh nghiệp.

“Mức lương ở đây không cao. Song, công ty luôn có chính sách, chế độ chia sẻ khó khăn với nhân viên kịp thời, thuyết phục tôi gắn bó thêm”, Hạnh nói.

Doanh nghiệp tạo điều kiện

Từ phía doanh nghiệp, một công ty du lịch ở phường Gia Định (TP.HCM), nơi ông Hùng Vương giữ vị trí phó giám đốc, cho phép nhân sự ở một số vị trí, bộ phận làm việc từ xa khi giá xăng biến động mạnh gần đây. Ví dụ, người lao động ở bộ phận hành chính hay kế toán được trao quyền lựa chọn làm việc từ xa hoặc đến văn phòng.

Đối với những nhân sự làm hồ sơ, giấy tờ du lịch, chăm sóc khách hàng, việc di chuyển đến các địa điểm như đại sứ quán, nơi sinh sống, làm việc của khách là điều tất yếu. Vì thế, họ cũng được miễn đến văn phòng trong giai đoạn này, từ đó có thể tiết kiệm phần nào chi phí đi lại.

Công ty khuyến khích các nhân sự phải di chuyển bằng xe điện hoặc phương tiện giao thông công cộng, tránh chịu ảnh hưởng của giá xăng dầu trong bối cảnh hiện nay. Nếu giá xăng tăng cao hơn, doanh nghiệp sẽ tiến hành điều chỉnh trợ cấp đi lại cho nhóm người lao động nêu trên.

Doanh nghiệp cho phép nhân viên lựa chọn môi trường làm việc linh hoạt, giảm áp lực chi phí đi lại trong giai đoạn này. Ảnh minh hoạ: Phương Lâm.

Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn yêu cầu nhân sự cam kết có mặt tại văn phòng đầy đủ khi cần thiết, đồng thời đảm bảo tuân thủ deadline. Đối với những trường hợp chểnh mảng công việc khi công ty đã tạo điều kiện làm việc thuận lợi, ban lãnh đạo có thể tiến hành xử phạt theo quy định.

“Chúng tôi có các hình thức thưởng - phạt, tạo điều kiện - siết chặt kỷ luật rõ ràng. Việc cho phép nhân sự làm việc online trong thời gian này thể hiện sự chia sẻ, đồng cảm lớn từ phía doanh nghiệp. Tôi mong các bạn trân trọng và nghiêm túc hoàn thành công việc”, Vương nói.

Đây không phải lần đầu công ty du lịch này cho phép người lao động làm việc từ xa. Hình thức làm việc online từng được “kích hoạt” trong giai đoạn đại dịch Covid-19 hay trước các kỳ nghỉ Tết Âm lịch, nhằm tạo điều kiện cho nhân viên về quê sớm, tránh giá vé máy bay đắt đỏ.